PROLOG Stell dir vor, wir kehren alle zurück ins Büro, und am Eingang müssen wir als Eintritt-Schranke folgende vier Fragen beantworten: wir wissen, warum es uns als Team/Organisation gibtwir richten unser tägliches Handeln darauf aus, Wert zu schaffen für unsere...
Wir sind mittendrin im größten Arbeitsexperiment des 21. Jahrhunderts. Millionen von Menschen sind unfreiwillig Probanden dieses Echtzeit Experiments geworden. Und anders als vieles, was wir sonst so als Experiment bezeichnen, war es kein Pilot, sondern ein echtes...
or the hierarchy decision dilemma How using the New Work Toolkit can help you uncovering and re>>>thinking working dilemmas. New Work or agile transformation for many people means flattening the hierarchy. And sure this helps reducing the distance between where...
The New Work Story of Valantic CEC I meet Patrick Ganzmann, the managing director of Valantic CEC, in virtual space – traveling is difficult due to Corona. A lot has changed for him as well, but he and his IT consultancy valantic CEC have not been left cold. At...
Welche Versprechen gibt es seitens New Work an die Unternehmen? Warum sollte sich jede Organisation damit beschäftigen, wie wir in Zukunft arbeiten? Es gibt zwei wesentliche Aspekte, die dazu führen, dass sich Unternehmen mit dem Thema New Work beschäftigen –...
