In Woche 3 haben wir mit Hilfe der “How might we?” Frage aus dem Design Thinking die Problemstellung entwickelt. Mögliche Beispiele: wie können wir die Anzahl der Meetings wieder reduzieren, ohne die Abstimmung mit anderen Abteilungen in Gefahr zu...
Dieser Blogbeitrag ist der dritteTeil einer Challenge-Serie über Design Thinking in New Work. Es hat uns überrascht, wie lange wir uns mit dem Thema hybrides Arbeiten beschäftigen. Auf den ersten Blick: kann doch nicht so schwierig sein zu bestimmen,...
Dieser Blogbeitrag ist der zweite Teil einer Serie über Design Thinking in New Work. Es hat uns überrascht, wie lange wir uns mit dem Thema hybrides Arbeiten beschäftigen. Auf den ersten Blick: kann doch nicht so schwierig sein zu bestimmen, wie wir...
Dieser Blogbeitrag ist der erste Teil einer 4-teiligen Serie über Design Thinking in New Work. Es hat uns überrascht, wie lange wir uns mit dem Thema hybrides Arbeiten beschäftigen. Auf den ersten Blick: kann doch nicht so schwierig sein zu bestimmen, wie wir nach der...
Wir haben sie “Kasselbande” genannt, wie “Rasselbande”, nur dass wir uns ja in Kassel getroffen haben. “Die glorreichen Sieben” wäre auch ein passender Filmtitel! Stolz wie Oskars präsentieren wir euch die 7 New Work Coaches, die...
PROLOG Stell dir vor, wir kehren alle zurück ins Büro, und am Eingang müssen wir als Eintritt-Schranke folgende vier Fragen beantworten: wir wissen, warum es uns als Team/Organisation gibtwir richten unser tägliches Handeln darauf aus, Wert zu schaffen für unsere...
PROLOG: Das beste Tool für Zeitmanagement Das Training nennt sich “Arbeitsorganisation und Zeitmanagement”, die Teilnehmer nicken oft, und ich bin als Trainerin gern behilflich, wenn es um zahlreiche Frage geht. Wir nehmen uns sämtlich alte wie neue Tools...
Wir schreiben das Jahr 2021, das zweite Covid-Jahr, und in diesem Zeitabschnitt brauchen wir definitiv mehr Freiheit und Vertrauen in der Arbeit. Die “ARBEIT”, wie wir sie heute kennen – mit 40 Stunden Woche, Hierarchien und standardisierten...
Wir sind mittendrin im größten Arbeitsexperiment des 21. Jahrhunderts. Millionen von Menschen sind unfreiwillig Probanden dieses Echtzeit Experiments geworden. Und anders als vieles, was wir sonst so als Experiment bezeichnen, war es kein Pilot, sondern ein echtes...
Das Arbeiten währende der Pandemie hat für viele die Grenzen verschoben. Nicht für Krankenschwestern, Polizisten und Supermarkt-Mitarbeiter, dafür um so mehr für alle, die hauptsächlich am PC und am Schreibtisch arbeiten. Die Pandemie-Situation hat uns gezwungen, uns...
