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New Work Journeython #2

349,00 

Kategorie:

Beschreibung

Zielgruppe
New Work Einsteiger, New Work Enthusiasten, Corporate Rebels, HR Professionals, Coaches, Change Berater, Organisationsentwickler, Agile Coaches, Führungskräfte

Nutze diesen Kurs, um Sicherheit und Flexibilität zu gewinnen im Thema New Work. Du bekommst Tipps, Tricks, Ideen, Checklisten, Templates, Methoden, Kniffe, Möglichkeiten, Inspiration und Motivation für deine nächsten Schritte und Einsätze. Der New Work Journeython ist für dich geeignet, wenn:

  • du dich im New Work Jungle orientieren möchtest, um deine eigene Definition von New Work zu finden
  • du mehr über das Warum und den Nutzen von New Work erfahren möchtest
  • du dich mit New Work kritisch auseinandersetzen möchtest
  • du bereits erste Schritte einer Reise im New Work gegangen bist und konkrete Umsetzungsideen brauchst
  • du an deiner konkreten Praxis-Situation arbeiten möchtest
  • du lernen möchtest, die New Work Ausrüstung für dich und deine Kunden/Teams zu nutzen

Was ist im Preis enthalten?

  • 10 Stunden gemeinsame interaktive Zeit (2,5 Stunden pro Woche in Zoom mit Conceptboard)
  • individuelle Vertiefung: Reflexion, Vorschau, Aufgaben mit strukturierten wöchentlichen Impulsen, Austausch mit anderen Teilnehmern, Upload deiner Ergebnisse zum gegenseitigen Sparring/Feedback – sehr interaktiv
  • exklusiver Zugang zu unserer Ressourcen-Schatzkiste: Videos, Artikel, Links, Downloads, Austausch über Chat, Auswertung aller Diskussionen mit AI (24×7 über Howspace)
  • Ein Set der gedruckten New Work Ausrüstung (in Englisch)
  • Ein Weiterbildungs-Zertifikat

Darüber hinaus stehen dir drei Coaches GANZ PERSÖNLICH zur Verfügung. Wir wollen damit sicherstellen, dass du zu deinem Wunschergebnis kommst.

Der Ablauf

Wenn du bestmöglich von diesem New Work Kurs profitieren möchtest, plane bitte ca. 5-6 Stunden Zeit pro Woche ein.

Vorbereitung

Du bekommst vorab etwas von uns zur Vorbereitung zugeschickt. Bereits vor dem ersten Termin kannst Du Dich vorstellen, andere Teilnehmer kennenlernen und Dich auf das Thema bestens einstimmen.

Session 1: Change

25. September 10-12:15 Uhr

In dieser Session steigen wir in den New Work Jungle ein und klären die wesentlichen Fragen dazu. Du bekommst Input der Geschichte von New Work, den Modellen zum Menschenbild und zur Zukunft der Arbeit. Wir arbeiten mit der ersten New Work Landkarte und den acht New Work Trends, die es heute schon gibt. Wir sprechen darüber, welche Veränderungen schon erkennbar sind und was die persönliche Motivation der Teilnehmer ausmacht.

Nach dem ersten Termin bekommst du die Möglichkeit, mit der Bearbeitung Deines Falls zu starten.

Session 2: Chance

2. Oktober 10-12:15 Uhr

In der zweiten Session klären wir unsere Erwartungshaltung an New Work. Was versprechen wir uns ganz persönlich oder als Organisation davon? Welche Treiber zwingen uns, die Trends anzuschauen und uns zu entscheiden? Welche Beispiele zeigen die Grenzen von New Work?

Wir arbeiten mit der zweiten New Work Landkarte und orientieren uns.

Session 3: Challenge

9. Oktober 10-12:15 Uhr

Nachdem wir das Warum und das Wohin etwas klarer haben, widmen wir uns in der dritten Session den konkreten Herausforderungen. Wie schaffen es die als New Work Pioniere bekannten Unternehmen, sich auf den Weg zu begeben und sich den Herausforderungen zu stellen? Wie gehen wir die Themen Kultur, Leadership, Gesundheit, Strukturen und viele andere an? Welche konkreten Möglichkeiten gibt es hier oder gilt es noch zu erkunden? Die dritte Landkarte inspiriert uns, Dinge neu zu denken und Gewohntes zu hinterfragen.

Hier nutzen wir die Neudenk-Karten und arbeiten viel mit Kreativität und Mut.

Session 4: Zwischen Bewahren und Verändern

16. Oktober 10-12:15 Uhr

In der vierten Session schauen wir die bisherigen Erkenntnisse und Ergebnisse an. Wir schauen, was noch gebraucht wird, um ganz konkret zu werden. Möglichst viel Zeit wenden wir für unsere eigenen Fälle auf. Wir zeigen dir konkrete Workouts, Workhacks und Praktiken, um deinem persönlichen New Work Ziel näher zu kommen und den Menschen dabei in den Mittelpunkt zu stellen.

Deine Moderatoren

Nicole Anzinger

begleitet und trainiert seit 1999 Menschen Teams und Organisationen bei Veränderungen und der Gestaltung von Zusammenarbeit, die es ermöglicht:

  • flexibel auf Veränderungen zu reagieren
  • funktions- und hierarchieübergreifend wertschätzend zusammenzuarbeiten
  • Eigenverantwortung zu übernehmen

Sie hat eine Vielzahl von Methoden nicht nur entwickelt, sondern in der Praxis erprobt.

Nicoles Lebenslauf: Nicoles Profil auf LinkedIn

Nadja Petranovskaja

moderiert die Arbeitswelt seit 1997. Durch zahlreiche internationale Erfahrungen in unterschiedlichsten Branchen und Weiterbildungen in holistischen, systemischen und neuropsychologischen Gebieten bietet Nadja sowohl eine unglaublich reiche methodische Palette, als auch einen fundierten wissenschaftlichen Unterbau für Begleitung von Gruppen in

  • strategischen Prozessen (u.a. New Work)
  • Umgang mit Veränderungen
  • Transformationen (Digitalisierung, Agilität)
  • persönlichen Wachstum

Nadjas Lebenslauf: Nadjas Profil auf LinkedIn

Astrid Varchmin

berät und begleitet seit mehr als 20 Jahren Menschen und Organisationen in Transformationsprozessen. Sie entwickelt Change Strategien und Interventionen, die passgenau, umsetzbar und wirksam sind. Ihr vielfältiges Methodenrepertoire und Praxiswissen setzt sie schwerpunktmäßig bei folgenden Themen ein:

  • Kulturwandel
  • Diversity und Inklusion
  • Leadership
  • Teamentwicklung

Astrids Lebenslauf: Astrids Profil auf LinkedIn

Bist du dabei?

Rechnung ist steuerlich absetzbar und wird mit MwSt ausgewiesen.

Bei weniger als 6 Teilnehmern wird der Termin abgesagt oder verschoben.